Kernkwaliteiten

Kernkwaliteiten

Ont­dek de kernkwaliteit­en van je team   Een belan­grijke bouw­steen van lei­der­schap is het glashelder kri­j­gen van de kernkwaliteit­en van je team, van je bedri­jf of jezelf. Dit zijn de zak­en waarop je het ver­schil kunt mak­en tussen aan je doe­len...

Diversiteitsbeleid

Diver­siteits­beleid Organ­isaties zijn niet meer wat ze vroeger waren. Door eman­ci­patie, ver­gri­jz­ing, migratie en inter­na­tionale samen­werk­ing zijn teams divers qua samen­stelling. Dat is goed nieuws. Want veel onder­zoeken zeggen dat een divers team beter...

Kerncompetenties

Kern­com­pe­ten­ties van Leiders   Lei­ders van organ­isaties werken vaak hard. Hun ambitie, plichts­be­sef en resul­taat­gerichtheid mak­en dat ze heel veel ver­schil­lende din­gen doen. Ook die din­gen die te veel energie vra­gen. Dit brengt ons bij de zes­de...
Organisatieculturen

Organisatieculturen

Organ­isatiecul­turen Het mod­el van de con­cur­rerende waar­den (OCAI) Het mod­el van de con­cur­rerende waar­den is door Cameron en Quinn ontwikkeld voor het duiden van de cul­tu­ur bin­nen een organ­isatie. Uit hun onder­zoek naar de belan­grijk­ste eigen­schap­pen...
Kernproces

Kernproces

Het Kern­pro­ces Een onmis­bare bouw­steen voor presteren   Als lei­ders van organ­isaties geven we veel tijd en aan­dacht aan het ontwikke­len van een organ­isatie- of afdel­ingsstrate­gie. Lat­en we daar eens op inzoomen. Een strate­gie is een plan om met...

Kernproduct

Het Kern­prod­uct Om ontspan­nen te presteren is een duidelijk en goed uit­gevo­erd Kern­prod­uct onmisbaar.   Wat is presteren? In de Van Dale wordt presteren omschreven als “tot stand bren­gen”. Om iets tot stand te kun­nen bren­gen, moet je...