Bouwstenen voor presteren
Bouwstenen voor presteren
In mijn boek presenteer ik de 10 bouwstenen voor presteren. In het boek ligt de nadruk op het bieden van nieuwe inzichten en het helpen bij het vinden van praktische oplossingen. Hierbij is het uitgangspunt dat iedereen over de vaardigheden beschikt om nieuwe inzichten op een juiste manier toe te passen. De juiste manier is de manier die goed bij jou past en die jou versterkt als leider. Daarvoor zijn de bouwstenen voor presteren ontwikkelt. Deze helpen jou bij ontspannen presteren.
De essentie van leiderschap
Ik geloof dat als je volledig jezelf kunt zijn ‑niet beknot door verwachtingen van jezelf of anderen- en je vanuit je sterke kanten leeft en werkt, je jezelf op een ontspannen manier optimaal kunt ontplooien en grote prestaties kunt neerzetten. Dat is voor mij de kern van leiderschap.
“It always seems impossible until it’s done.”- Nelson Mandela |
Vanuit je sterke kanten leven en werken en jezelf op een ontspannen manier optimaal ontplooien, klinkt natuurlijk hartstikke mooi. Ik besef me dat dat eenvoudiger gezegd is dan gedaan. Daarom heb ik mijn definitie van leiderschap voor jou vertaald naar tien Bouwstenen. Stuk voor stuk gemakkelijk te begrijpen en praktisch toepasbaar. In mijn boek worden de Bouwstenen met wetenschappelijke theorieën onderbouwd, met voorbeelden verduidelijkt en met tips bruikbaar gemaakt.
De tien bouwstenen voor presteren zijn:
- De Kerngedachte
- Het Kernproduct
- Het Kernproces
- De Kernwaarden
- De Kernovertuigingen
- De Kerncompetenties
- Het Kernteam
- De Kernkwaliteiten
- De Kernvisie
- De Kernboodschap
De eerste zes bouwstenen vormen samen het Kernprofiel.
Lees meer over werkwijzes en ontwikkelingsmethodes.
Delegeren. Hoe dan?
Een kei in de inhoud en toch delegeren. Heel veel managers en directeuren zijn inhoudelijk steengoed. Steengoed in wat hun medewerkers moeten doen. Waarom is delegeren moeilijk? Voor veel leiders is delegeren vaak moeilijk, doordat ze zelf het werk van hun teamleden…
Perfectionisme. Wat levert het op?
Een aanzienlijk deel van mijn klanten heeft last perfectionisme. Ze werken superhard, streven naar het beste en zijn enorm streng voor zichzelf. Vaak stel ik hun de vraag wat hun perfectionisme hen oplevert. De positieve kant van perfectionisme Met het streven om het…
Reflecteren. Echt iets voor leiders.
Door, door, door! Als leider heb je van die periodes dat je zo druk bent dat je nauwelijks stil staat.Vorige week had ik zelf ook zo’n week. Wat was ik blij dat ik op vrijdagavond op de bank kon ploffen. Maar… echt lekker voel ik me nooit na zo’n drukke week. Ik…
De cirkel van invloed en betrokkenheid
De cirkel van invloed en betrokkenheid is een model van Stephen Covey. De cirkel van invloed is dat waar jij controle over hebt, waar je invloed op kunt hebben. Dat zijn jouw gedachten, mindset en gedrag. De cirkel van betrokkenheid is datgene waar je iets van vindt.…
MBTI-types
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een instrument waarmee je diepgaand inzicht in je eigen persoonlijkheid krijgt. Je krijgt inzicht in dingen die je moeiteloos afgaan en wat je energie kost. Ook biedt het veel informatie over wat er met jou gebeurt bij stress.…
Thuiswerken en stress
Thuiswerken en corona. De indeling van ons werk en leven is flink gewijzigd. We werken veel meer vanuit huis. Daardoor ben je ook veel thuis. Maar heb je met dat thuiswerken ook minder stress? Lees onderaan dit artikel onze tips voor thuiswerken. Hoeveel mensen zijn…
Waarom dan mama?
Afgelopen week legde ik onze dochter uit waarom ik de presidentsverkiezingen in de VS zo belangrijk vond. Ik vertelde dat ik de huidige president niet leuk vond en dat ik hoopte dat er een nieuwe president kwam. “Waarom dan mama?” Ik vertelde haar dat Trump moeilijk…
Experts luiden de noodklok: burn-out-epidemie
Ik beken dat ik wel even moest slikken… In het gratis e‑book Leuk Leiderschap in 10 stappen besloot ik de 10 belangrijkste inzichten uit mijn ‘papieren’ boek gratis weg te geven. Een boek schrijven is een immense klus. Maar ik heb het gevoel dat ik mijn…
De zomer is begonnen — tijd voor groei!
De lente is mijn favoriete jaargetijde. Ik hou van de belofte die het met zich mee neemt. De belofte van prachtige planten, jonge dieren, zon en ontspannen buiten zijn. De zomer is de tijd waarin de belofte van de lente ingelost wordt. En het ziet er naar uit dat…
Kerngedachte van deze site
Deze website mag je zien als een bron van inspiratie om jou te helpen bij het ontwikkelen van mooi en zinvol leiderschap. Om jezelf en je team of organisatie te ontplooien en te ontwikkelen vanuit vrijheid, verantwoordelijkheid en kracht.
De Kerngedachte van deze site bestaat uit een aantal basisideeën met betrekking tot leiderschap.
Het eerste basisidee is de overtuiging dat jij, ik en alle mensen die dit lezen de juiste intenties hebben. Wij zetten leiderschap in om ons eigen leven en dat van de mensen om ons heen een beetje mooier te maken.
Het tweede basisidee is dat er met betrekking tot leiderschap en persoonlijke ontwikkeling geen goed of fout bestaat. Gedrag kan meer of minder passend zijn in een situatie, maar een zwart/wit-oordeel over de juistheid kan niet worden geveld.
Het laatste basisidee van de kerngedachte is dat ervaringen, wetenschappelijke theorieën, kunst en de natuur een bron zijn van inspiratie. Jij kunt voor jezelf bepalen wat je hieruit meeneemt en wat je naast je neerlegt.