7 definities van leiderschap
Er bestaan heel veel definities van leiderschap. Er worden hier een aantal formele definities van leiderschap benoemd. Ik eindig uiteraard met mijn eigen definitie!
1. Klassieke definitie van leiderschap
De eerste definitie gaat over beïnvloeden van mensen om hen te stimuleren iets te doen wat ze uit zich zelf niet doen. Dit is de oudste uitleg van leiderschap. Hierbij gaat leiderschap voornamelijk over macht. Leiderschap = macht.
2. Formele definitie van leiderschap
Wanneer je op deze manier naar leiderschap kijkt, gaat de redenering als volgt: de aangestelde directeur of manager is de leider. Hij of zij is verantwoordelijk voor het formuleren van organisatiedoelen en de manier waarop die doelen worden gerealiseerd. Dat is zijn of haar functie, dus daarom is deze persoon de leider. Leiderschap = een functie.
3. Doelgerichte definitie van leiderschap
Bij dit uitgangpunt leidt het beïnvloedingsgedrag van een persoon leidt er toe dat alle leden van de groep samenwerken aan een doel. De leider is diegene die alle neuzen dezelfde kant op krijgt. Leiderschap = beïnvloeden.
4. Transactionele definitie van leiderschap
Volgens deze definitie bestaat er een ruilrelatie tussen leiders en groepsleden. De leider vraagt anderen om iets te doen en geeft daar iets voor terug. Voor wat, hoort wat. Denk hierbij aan bijvoorbeeld het salaris dat iemand ontvangt voor zijn voor werk. Leiderschap = iets wat je terugkrijgt in ruil voor is anders.
5. Transformationele definitie van leiderschap
Deze definitie heeft als benadering dat leiders de mensen om hen heen motiveren. Dit doen zij door te inspireren en aan te sluiten bij de behoeften van de leden van de groep. Hierbij gaat het vooral om de kunst van het verleiden. Leiderschap = inspireren
6. Faciliterend leiderschap
Bij faciliterend leiderschap staat het ondersteunen van medewerkers in het uitvoeren van hun werk centraal. Als leider ben je verantwoordelijk voor het scheppen van de condities waardoor je teamleden goed hun werk kunnen doen. Leiderschap = faciliteren
Mijn definitie van leiderschap
Wanneer je volledig jezelf kunt zijn ‑niet beknot door verwachtingen van jezelf of anderen- en vanuit je sterke kanten leeft en werkt, je jezelf op een ontspannen manier optimaal kunt ontplooien en grote prestaties kunt neerzetten. Dat is voor mij de kern van leiderschap. Leiderschap = jezelf zijn
Lees alles over leiderschap.