Downloads
Dit boek presenteert tien Bouwstenen voor Leiderschap. Het doel van de Bouwstenen is het ondersteunen van leiders bij ontspannen presteren. De Bouwstenen zijn met wetenschappelijke theorieën onderbouwd, met voorbeelden verduidelijkt en met tips bruikbaar gemaakt. Ze zijn gemakkelijk te begrijpen en praktisch toepasbaar.
Met behulp van de formulieren uit het boek maak je jouw kennis met betrekking tot leiderschap expliciet. Dat maakt je in staat om er naar te handelen. Het juiste te doen, weg te blijven van valkuilen en je te ontwikkelen.
Professionele ervaring
coach van managers, directeuren en ondernemers
Trainer Managementteams
Schrijver & Spreker
SPS-NIP — Teamontwikkeling
Grafisch Lyceum Utrecht — Teamcoaching
Anculus — Teamcoaching leiderschapsteam
Vebego — Teamcoaching
Hago Nederland — Projectmanager Leiderschapsontwikkeling
Hago Food & Industry — Teamcoaching leiderschapsteam
Port of Amsterdam — Teamcoaching leiderschapsteam
NGA Human Resources — HR Manager HR Noord Europa
Qurius / Prodware — Trainer & Coach Persoonlijk Leiderschap
Politieke partij — Afdelingsvoorzitter
Blogs
Succesvolle mensen: Ontdek hun geheim
Wat doen succesvolle mensen? En wat doe jij? Iedereen boekt weleens successen. Bijvoorbeeld door een promotie, goede voornemens of plannen die je gerealiseerd hebt. Je hebt je door niets of niemand laten tegenhouden en je plan goed weten uit te voeren. Maar wat heeft…
Wat te doen bij een burn-out?
Aantal mensen met burn-out in 2020 Er is op dit moment ontzettend veel stress in Nederland. Als we kijken naar onderstaande cijfers zien we bijvoorbeeld dat 70% van de werknemers zijn/haar werk stressvol vindt. De verwachting is dat dit percentage nog gaat stijgen.…
Delegeren. Hoe dan?
Een kei in de inhoud en toch delegeren. Heel veel managers en directeuren zijn inhoudelijk steengoed. Steengoed in wat hun medewerkers moeten doen. Waarom is delegeren moeilijk? Voor veel leiders is delegeren vaak moeilijk, doordat ze zelf het werk van hun teamleden…
Perfectionisme. Wat levert het op?
Een aanzienlijk deel van mijn klanten heeft last perfectionisme. Ze werken superhard, streven naar het beste en zijn enorm streng voor zichzelf. Vaak stel ik hun de vraag wat hun perfectionisme hen oplevert. De positieve kant van perfectionisme Met het streven om het…
Coachingsvaardigheden voor leiders
Jouw rol als leidinggevende Wanneer je de rol van leidinggevende hebt, heb je veel verantwoordelijkheid voor de mensen aan wie je leiding geeft. Wanneer zij problemen ervaren is het aan jou om hier iets aan te doen. Dat betekent dus niet dat je deze problemen voor hen…